企業(yè)發(fā)力智能制造一定要“先醫(yī)后藥”、量力而行！
來(lái)源：杭州貝立智能設(shè)備有限公司|發(fā)布時(shí)間：2017-07-18|
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提供不同產(chǎn)品、服務(wù)于不同行業(yè)的全部中小企業(yè)都有一個(gè)共同的需求——自動(dòng)化。在中國(guó)及至全球，中小企業(yè)的數(shù)量遠(yuǎn)超過(guò)大型企業(yè)?？傮w來(lái)說(shuō)，中小企業(yè)雇傭了更多的工人。但是，他們還沒(méi)有學(xué)到那些巨頭們熟知的東西，代表多數(shù)企業(yè)的中小企業(yè)還沒(méi)有意識(shí)到自動(dòng)化和機(jī)器人的優(yōu)勢(shì)。
當(dāng)然，隨著中國(guó)智能制造的風(fēng)起，在人口紅利的擠出效應(yīng)下，技術(shù)改造和生產(chǎn)升級(jí)已經(jīng)成為許多企業(yè)活下去的出路。升級(jí)自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)、引入集成機(jī)器人成為非常重要的兩個(gè)方面。
自動(dòng)化雖好，但是很多自動(dòng)化方案造價(jià)昂貴，維護(hù)費(fèi)用同樣高居不下,所以中小企業(yè)更要從企業(yè)自身的條件以及發(fā)展考慮，中小型企業(yè)無(wú)需追求工業(yè)4.0，還是要繼續(xù)關(guān)注基礎(chǔ)自動(dòng)化需求，這是我個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)。正如我們無(wú)需夸大機(jī)器人的作用，他只是在自動(dòng)化產(chǎn)線(xiàn)中起到一個(gè)節(jié)點(diǎn)的作用，我們要根據(jù)現(xiàn)實(shí)需求實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能自動(dòng)化。
先解決局部的自動(dòng)化功能，比如舉個(gè)例子，線(xiàn)業(yè)繡花線(xiàn)滌綸線(xiàn)的自動(dòng)化包裝工藝：稱(chēng)重檢測(cè)-尺寸質(zhì)檢-貼頂部標(biāo)簽-貼內(nèi)芯標(biāo)簽-套包裝膜-收縮-貼外標(biāo)-開(kāi)箱-裝箱-封箱-噴碼-碼垛的整線(xiàn)化運(yùn)作，對(duì)于該整線(xiàn)自動(dòng)設(shè)備運(yùn)作由于目前國(guó)內(nèi)的水平限制效率產(chǎn)出還不如單一的模塊化更省人，更好維護(hù)設(shè)備，更適合中小企業(yè)目前的生產(chǎn)情況，這樣就避免了整線(xiàn)自動(dòng)化產(chǎn)線(xiàn)的投入和產(chǎn)出很大的差異，設(shè)備的投入成本與目前的企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展來(lái)說(shuō)符合，但現(xiàn)在很多人一說(shuō)智能制造，以為就是買(mǎi)很多自動(dòng)化設(shè)備，就是生產(chǎn)線(xiàn)上引入機(jī)器人。機(jī)器人不等于智能制造，為了自動(dòng)化而自動(dòng)化，可能會(huì)把好企業(yè)給拖垮了。因?yàn)?，智能制造的核心不是機(jī)器人，它的核心是生產(chǎn)設(shè)備互聯(lián)互通，本質(zhì)是要把制造過(guò)程中的黑盒子打開(kāi)，把看不見(jiàn)的東西全部透明化，而不是簡(jiǎn)單地采購(gòu)智能設(shè)備。所以，企業(yè)發(fā)力智能制造一定要“先醫(yī)后藥”、量力而行，如果一個(gè)項(xiàng)目不能通過(guò)智能制造來(lái)帶動(dòng)生產(chǎn)效益提升，那就沒(méi)必要為了自動(dòng)化而自動(dòng)化。
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